Modelli di gestione della produzione

DESCRIZIONE DEL CORSO

Il percorso formativo intende illustrare e proporre una visione d’insieme dei principali elementi caratterizzanti l’evoluzione della produzione e dei modelli di gestione mettendo in evidenza i cambiamenti relativi ai diversi paradigmi produttivi nel passaggio dalla produzione artigianale ed al pre-fordismo ai successivi periodi della produzione di massa, alla crisi del fordismo, al post-fordismo fino ai tempi attuali ed agli specifici orientamenti verso la personalizzazione di massa.

In relazione a quanto precede si sottolineano gli elementi di cambiamento specie per quanto relativo all’ organizzazione della produzione, allo studio del lavoro ed alla introduzione progressiva di nuovi modelli di gestione: dal sistema di produzione Toyota (TPS-Toyota Production System) al Just in Time, dalla gestione totale della qualità (TQM-Total Quality Management) alla manutenzione produttiva totale (TPM-Total Productive Maintenance), dalla produzione “snella” (Lean Production) al pensiero snello (Lean Thinking), dall’organizzazione snella (Lean Organisation) al modello ‘reattivo’ ed al modello ‘agile’, dalla produzione di classe mondiale (WCM- World Class Manufacturing) alla logistica di classe mondiale (WCL-World Class Logistic). In relazione a questi modelli se ne evidenziano i principi, gli obiettivi, i pilastri ed i relativi sviluppi nel tempo.

CONTENUTI DEL CORSO

• Una visione d’insieme dell’evoluzione della produzione e dei modelli di gestione, paradigmi produttivi nell’evoluzione della produzione, pre-fordismo o produzione artigianale, fordismo o produzione di massa, crisi del fordismo, post-fordismo o personalizzazione di massa, evoluzione dei modelli di gestione.
• Sistema di produzione Toyota (Toyota Production System – TPS), obiettivi del TPS, pilastri del TPS, sviluppi del TPS.
• Manutenzione produttiva totale (Total Productive Maintenance – TPM), obiettivo del TPM, pilastri del TPM.
• Gestione totale della qualità (Total Quality Management – TQM), obiettivi del TQM, principi del TQM.
• Modello “snello” e produzione “snella” (Lean Production), dalla produzione snella al pensiero snello.
• Produzione di classe mondiale (World Class Manufacturing – WCM), modello WCM, “colonne” del WCM o pilastri tecnici, “fondamenta” del WCM o pilastri gestionali, verifica (audit) e certificazione.