Individuazione e gestione del rischio nella Supply Chain

Admin bar avatar
Ettore Maraschi
Gratis
LOI_13

DESCRIZIONE DEL CORSO

Video-corso composto da una serie di video-lezioni.

Ogni video-lezione ha una durata variabile di 20-30 minuti e può essere corredata di un questionario di auto-valutazione a risposta multipla e di una dispensa, contenente eventuali approfondimenti.

CONTENUTI DEL CORSO

  • Perché parlare di rischio nella Supply Chain, origine del rischio, cause di vulnerabilità della Supply Chain, modalità di gestione del rischio nella Supply Chain, fonti di rischio nella Supply Chain, rappresentazione del rischio
  • Processo di gestione del rischio, analisi del contesto, identificazione dei rischi, analisi, valutazione e trattamento dei rischi, reporting interno ed esterno, monitoraggio dei rischi, approcci alla gestione del rischio, obiettivi della gestione del rischio

Dettagli del corso

  • Lezioni / Contenuti 2
  • Quiz 2
  • Durata 1 ora
  • Livello Base
  • Lingua Italiano
  • Studenti 15
  • Certificato No
  • Assessments Self

  • Gestione del rischio nella Supply Chain – LOI_13_01 0/2

    • Lezione1.1
      Gestione del rischio nella Supply Chain – LOI_13_01 30 min
    • Quiz1.1
      Verifica – LOI_13_01 10 domande

  • Processo di gestione del rischio nella Supply Chain – LOI_13_02 0/2

    • Lezione2.1
      Processo di gestione del rischio nella Supply Chain – LOI_13_02 30 min
    • Quiz2.1
      Verifica – LOI_13_02 10 domande
Admin bar avatar
Ettore Maraschi

Ingegnere e Professore di ruolo al Politecnico di Torino alla Facoltà di Ingegneria. Dal 1980 ad oggi, incaricato degli insegnamenti nei corsi di Impianti Meccanici, Logistica Industriale, Impianti Industriali e Sicurezza sul Lavoro, Programmazione della Produzione e Logistica Industriale.

Dal 2016 incaricato dall’Università degli Studi di Torino-Dipartimento di Management dell’insegnamento al corso "Fabbrica on Demand" (Fabbrica 4.0), presso la sede di Biella.

Docente in corsi Master post laurea nell’ambito dell’Alta Formazione Direzionale e Manageriale sui temi della Logistica, della Produzione, dell’Organizzazione e Pianificazione Aziendale, su questi temi ha pubblicato oltre 60 articoli e 37 libri e e-book.

Dal 1991 Presidente ed Amministratore Delegato di società che si occupano di Re-engineering, Piani di Sviluppo Organizzativo, Project Management, Agile Project & Portfolio Management, Business Process Solutions, Gestione delle Competenze e del Know-How.

Gratis

Consigliati